LinkedIn 十二項使用心得

從2011年加入LinkedIn到現在剛好五年，大頭照換過兩張，去年底才默默破500個connections，應該算增加得非常慢。

它不像臉書用來按讚，怎麼說，比較像是讓人看見也看見專業經歷的地方，不求即時（real-time）互動，也不是拿來交朋友，這裡更重質不重量。這兩年LinkedIn進軍亞洲，網路上應該有蠻多使用方式討論（吧），我沒用過中文界面，下面是一些個人的使用習慣筆記。

1. 用詞要正確

不管是中文選字或英文拼字，太多錯字就表示…工作上很可能也會用錯字。

2. 不要亂加人

很不推薦看到2nd/3rd connection就加，究竟是為什麼呢？見過面的人或是有email通信過再主動加比較好，網路上跟現實生活裡的互動模式其實很像。

3. 加陌生人要表示誠意

不管是加2nd/3rd或根本沒有交集的人，LinkedIn可以讓你自由修改罐頭invitation的內容，請直接有誠意地說明來意。很多獵人頭公司都會主動加人，才好繼續message，通常我會接受。
對方兩次沒回信就不用試了兩次都沒回一定有對方的考量，如果還更進一步直接跑去臉書上找人，我覺得超沒禮貌（對，我有遇過）。

4. 好像有些老闆會翻臉書

幾年前臉書開始紅起來的時候，的確是這樣。不過那是LinkedIn還沒普及之前，現在老闆一定會翻LinkedIn，至少在歐美廣告業一定要有個帳號。

5. 可以參考改履歷

去看看想要的職位的人是怎麼寫工作經驗、有什麼樣的工作經驗，非常有幫助。

6. 附加外部連結

三年前我有infographic resume，去年換成個人網站。這些可有可無看個人需求，譬如設計師一定會有。

7. 隱私設定：公開資料

這個會在Google search裡面被搜到，同時也是非connection在登入LinkedIn會看到的資料（例如獵人頭公司或對你有興趣的淺在公司）。這個很tricky，因為不想讓資料公開在網路上，又想讓HR看到我的基本資料。我的折衷是公開title & company和學校就好。

8. 隱私設定：誰來我家（who's viewed my profile）

不知道這個中文翻成什麼，借用無名小站的詞。這我直接關掉，不想看別人也不想被別人看到。但你如果有買membership，就可以不被別人看到、但看得到其他沒有隱藏的人，

9. 隱私設定：動態放送（update broadcasting）

這我直接關掉，因為會顯示的動態包含你follow了一間新公司、加入一個新團體、修改或增加了某項經歷或簡介、endorse別人的專長、like一篇文章、有了新的connection、換了一張新大頭照，像我常常follow公司的人（單純有興趣不是為了跳槽）就會一直出現在別人的牆上或LinkedIn定期email。如果真的要讓大家知道update，改一下設定幾天就好了，我覺得。

10. 隱私設定：connections

可以設定成只讓別人看到mutual connections，臉書也有同樣的功能。

11. 推薦（recommendations）

重質不重量，當然愈多代表人氣愈高、大家愈喜歡跟你一起工作。理想情況有這四個推薦就很好：直屬上司、非直屬上司、同事、客戶。太高層沒有直接互動的話就可有可無。

12. 大頭照

這個不是臉書啊…自拍照就免了。有些人的照片倒是很厲害可以模仿一下。

人生經驗是買不到的

當我迷惘看著過去四年半和正要開始的新生活，這是點醒我的一句話。

迷惘來自猶豫、對過去沒發生或已經發生的事情感到的遺憾、對選擇了未來道路的不安，這種從脫離學生時代後就一直罩著心頭的不確定感到畢業後兩年半依然存在。幸運的和不幸運的事情也都推著自己到了這裡，就算這樣可能還是需要一輩子的時間去學習怎麼規劃無法規劃的人生旅程、怎麼做沒有對錯的決定。既然每個人都只有一樣多的時間，該怎麼做不讓自己後悔的決定。

我做了一個冒險的決定，也難得這次決定權在我手上。雖然我知道這會是比較好的選擇，坐在Dumbo岸邊看著對岸的世貿大樓，跟同事聊著未來去留，預想著自己會錯過的人事物、想著是不是不該這樣應該那樣。不知道為什麼眼淚停不下來，為什麼要選擇去一個沒去過的地方生活，為什麼不回亞洲，為什麼我會在這裡要去那裡，為什麼命運會這樣對我，每一滴淚都是我的恨我的不甘。是啊沒有人教我怎麼規劃人生，所以我害怕我的選擇不是最合適的，儘管已經想過所有可能的答案。但是人生，好像沒有正確答案。

"Life takes us by surprise and orders us to move toward the unknown - even when we don't want to and when we think we don't need to." - Paulo Coelho

同事遞來一本筆記本，手抄了這段話給我。筆記封面寫著Brooklyn、典型布魯克林公寓、消防栓、pickles（醃漬小黃瓜），要我帶走一點布魯克林。可是我帶不走紐約、我愛的好朋友好同事們、我最好的主管，帶不走我曾經有機會擁有的、在紐約的生活，兩年半太少了，曾經以為我會在這裡待上十年。

百貨業之後我進了一間15人小公司學analytics（數據分析這樣翻嗎？），老闆答應又反悔幫我辦工作簽，接這進去一間業界有名的獨立廣告公司，我是他們的第一個台灣人員工。接著的一年九個月是我最快樂的工作經驗，客戶都很友善，同事互相照顧，主管是我的mentor，廣告業只能三選二的際遇我很幸運全部都有了，但是工作簽被否絕，我在美國的人生也毀了，錯過的人們的陪伴和愛，都留在這裡了。

如果答應三個同事開完笑的求婚，或許我真的可以留下來。不過那不是我的人生。這才是目前為止我寫下的答案。

但我已經，好想念紐約。
     

紐約｜找工作方式

在這個城市有太多實習和工作供不應求。

如果可以找到全職工作我也想，但是要找正職人家說你的經歷不足，要找實習人家說你碩士畢業了應該去找正職，互踢皮球來去，加上F1學生身分要贊助H1B工作簽不便宜又麻煩。之前聽過除非你幫老闆賺很多錢或是你跟老闆睡，老闆不會幫你辦H1B。當然這是有點太過，也是有老闆看順眼、認為你是人才就願意幫你辦，只能盡人事聽天命了。

紐約有成千上萬個無薪實習，你不爽做沒關係，總會有別人要，尤其是時尚界，看看最近Vogue引發的無薪實習生超時加班風波導致Condé Nast終止旗下所有雜紙的實習計劃，有多少人站在Condé Nast那邊。對紐約這些大大小小公司來說，給你算學分就是報酬（compensation），好心點給你補貼交通費（地鐵月票一張120鎂），再好心就給午餐補助（一天10鎂），真正算時薪、週薪、月薪的實習少之又少，會給的通常是全職實習，有朋友做過全職實習一個月500鎂、簽約三個月。

但個人非常看不起那些把學分當作報酬列在JD上的公司，超！下！流！學分這回事，講的是學生付錢給學校上一門實習課（兩千至數千鎂，依學分費和學分數而定），實習公司只要期初簽簽文件、期末寫寫評價就好，三方相互保證以畢免學生做到一半跑掉或公司亂火人，公司一分鎂都不必出，憑什麼把『學生付錢修實習課』這件事當作公司的compensation？看到這種公司的徵人啟事代表著公司的高姿態，對待實習生（和員工）也不會友善到哪裡去。

這些都是實習生賠本幫人做工，要在紐約生活光是中低收入區的房租每個月至少也要700鎂，地鐵月票120鎂，在市中心隨便買點食物果腹一餐就要10鎂，更不用說上班族必需品咖啡一杯4鎂，如果有抽煙還要算菸錢進去，一個月基本生活費1500跑不掉，要人全職實習無薪是哪招？

粗估紐約市一百個全職或兼職實習裡，有75%都是無薪無補貼，20%有補貼車票或午餐，5%有薪，但這有薪可能像我朋友那樣，也可能像我另一個幸運朋友拿到週薪600鎂的好實習，簡直跟正職一樣只差沒福利（以上純討論文科，理科同學往往有更好的出路和待遇）。同時大公司幾乎都要求實習生拿學分（雙方有簽約才多一層保障）意思是現在校生，如果要走時尚領域，非常多名牌公司只收特定學校學生（例如：Parsons, FIT, SVA, Pratt），一般人除非靠關係進去，不然官網上沒資料、無處申請，你又能如何。

這個城市確實比其他地方多了太多機會，只是合不合適、有沒有身分、人脈的問題，對國際學生來說波士頓的確太小（除非你在波波的三大產業之一：health, education, technology），所以我的研究所國際學生同學們畢業後幾乎都搬來紐約找工作。以下是我用的求職資源和評價，以找行銷相關的工作為主。

步驟：找工作缺、查詢公司（評價、發給H1B或綠卡記錄）、改cover letter、寄出申請書。

＃找工作網站＃

Craigslist - New York - Manhattan - All Jobs
缺點：要小心詐騙。
優點：直接回覆至招聘人信箱。有時候廣告是提供連結到公司網站填表格。自己得列出關鍵字搜尋，可搜標題和內文。它會有一欄compensation讓發文者填寫，因此沒填的話......約莫即沒錢或補貼太少。

Indeed
缺點：因為它會去搜其他求職網站（如：Monster, Doostang, Startuply, Velvet Jobs），它的連結是連到另一家求職網站，可能需要註冊該網站一次才能看到完整job description。
優點：它會記錄你的搜尋、廣告連結的造訪次數，因此你可以選只看最新的工作（你最後一次造訪Indeed之後才有的新工作）。也可以把工作存到最愛清單裡面、甚至加註筆記。

CareerBuilder
缺點：一、我不是很喜歡它自動把我上傳的履歷寄給recruiters，當作是我本人主動丟履歷，二、它家有非常多的保險、直銷、業務公司，很少行銷廣告類（Indeed比較多），所以我只是註冊了帳戶放著不用。
優點：會有CareerBuilder的人不定時寄新職缺給你說『xxx公司對你有興趣』，雖然通常都不是我想要的職位。另外每週也會有罐頭信隨機列出新職缺寄給你，領域很亂，寄給我的都是sales居多。

LinkedIn
優點：基本上會在LinkedIn開設公司頁面（才能夠）上傳工作職缺的公司都很legit，以前我買了LinkedIn會員的期間，投工作後都會被放到最前面（featured applicant），招聘人比較有機會點開我的履歷。申請工作成功後，會收到LinkedIn的申請成功送出確認信。另外可以線上儲存工作，日後再申請，也會有提醒申請快截止了。有時候JD旁會顯示貼出廣告的招聘人，如果你有問題並且你有買LinkedIn會員，你可以直接寫信給那個招聘人。
缺點：由於它的界面不太友善，一頁只給十筆資料，HR大概只看第一頁，晚申請或沒買會員的人根本沒機會被點閱。還有我懷疑它不是即時送出申請，也不是寄信到HR信箱，我遞交過一個工作申請後，過了一個禮拜才收到LinkedIn寄來的『已申請』確認信。沒買會員的話，基本上在這投工作事石沉大海，好爛噢。但LinkedIn有其它用處，下面談。

微博
缺點：你必須自己先找到那些幫忙貼工作的帳戶、follow它、才會在你的微博牆上看到它每天貼的工作廣告。 帳戶小編跟本是佛心來的，四處收集工作機會再轉貼上來，他其實也是訂閱公司網站的職缺搜尋，（因此如果你剛好也有訂閱該公司的話會重複看到）而且全美各地的工作他都會貼上去，每天貼的量不算多，絕對比你去爬Indeed少。
優點：一、有內推機會！這對沒人脈的留學生來說是多大的福音啊。儘管有的話往往是理工科內推、也不一定在你想要的工作地點。二、可以問問題，簽證至於面試問題都可以詢問。

Doostang
優點：它家列出的公司剛好我都比較有興趣，有行銷公司、廣告公司等。據說是比較高階人才使用。
缺點：它一直推銷自己的產品，從我註冊帳戶至今收過進百封它的改履歷服務推銷信、會員資格推銷信，最後我都沒買的結果是，它繼續寄工作機會的標題給我，但是無法點閱網頁，必須先買會員才能看。等於是沒用了。

StyleCareers
優點：時尚產業的實習和工作。
缺點：職缺不多，好像沒有常常在更新，有職缺放很久都不會刪掉，也沒有任何上傳日期或截止日期可以參考。

以上除了Craigslist, Indeed和微博，其他平台都是工作公佈欄平台，你在這些網站上申請是間接申請，HR只有在登入這些平台一一檢查才能看到你的申請，這點很不好，誰那麼有空每天都來檢查。Cragslist直接回覆到HR信箱，微博和Indeed幾乎都是放連結到公司網站填表或附上一個email，不會有像我申請一週後才收到申請成功送出的確認信。

＃查詢公司記錄＃

查公司是不是legit是第一點，查沒聽過的公司評價是第二，對F1學生來說，查公司有沒有贊助過H1B（或綠卡）是第三。

LinkedIn
查公司是不是正派、合法、非詐騙，我的第一步絕對是LinkedIn，找到公司頁面，接著才是去看它的官網，LinkedIn上還可以看到公司員工有誰，可以再跟官網對照，很難造假。

Glassdoor
這個網站是世界上求職者的好朋友，查公司職位薪水、員工評價、面試經驗通通有，我的前公司只有2.7顆星（滿分五顆），私以為評價過高。它可以讓你篩選地點、職位，例如鎖定跨國企業的新加坡分公司評價，或是IT部門員工的評價。

MyVisaJobs
可以以公司法律上登記的名稱查詢過去十年申請過的所有H1B和綠卡職位的職稱、薪水、地點、申請結果（核准certificated、撤消申請withdrawn、或是被否決denied），每個申請都有記錄！就算是同職位（如：Business Analyst），申請了一百人就會有一百筆。
另外可以看排名，前十名幾乎每年都是財金銀行業不用說了，可以選產業來看排名等，不須註冊，很好用。值得注意的是，有些公司會以母公司（或總公司）的名子來申請，例如WPP旗下不同的廣告公司的職員都是歸在WPP名下，你去搜某廣告公司的申請歷史可能會搜尋不到。但若是LVMH旗下的公司，就是以各自公司去申請。

FLC Data Center
這是給要申請H1B的人使用的，我現在也還用不上。原理是你的薪水要高於工作地點的該職位美國人的平均薪水，才能證明公司必須花高於市價的錢請你這個優秀人才，不然他請個本地人就好啦。這只是在決定申請的名目薪水時參考用。我有個朋友在旅館業受虐三年終於拿到綠卡，但是，他就是報高薪水去申請H1B，實拿薪水少之外，還必需付那個報高的薪水必須付的稅金，只能說華人公司真是會利用人才。

其實我現在因為只找有H1B機會的工作，都只搜LinkedIn和MyVisaJobs先。

＃特殊公司＃

有些派遣人才公司（例如我遇過的24/7在紐約），會有好工作，但基本上都是全職約聘（contract），而且是跟派遣公司簽約、由派遣公司支付薪水，『不是』跟你工作的公司領薪水。這種公司不好的地方在於，合約上規定你在這份派遣工作結束後一年內『禁止』被你工作的公司雇用。我愈過的這間公司有個L'Oréal行銷工作，24/7說得好聽『你有機會轉正呀』，但其實合約上就是規定你派遣工作結束後一年內都不准被這間公司雇用，何來轉正機會？更不用說像我這種沒時間的OPT學生了。比較意外的是，在Glassdoor查不到這間公司的評價，倒是在Yelp紐約上查到了，有人說派遣公司在你簽約前都很積極，開始工作後可能會拖欠薪水很久。不推薦就是了。

大致上是這麼找工作，也不確定這樣是不是好的方式，不然為什麼我閉關找了那麼久都沒有結果？國際學生就這麼難找嗎？就算是Justin Bieber也得申請H1B啊！好啦他可能改申請J1藝術人才之類，總之他也需要工作簽才能合法留著工作。

只要在網址列打上l就會出現LinkedIn，i是Indeed，m是MyVisaJobs，c是Craigslist，Gmail根本是我的首頁......。失業兩個月後我終於拿到一個全職有薪實習了，至於前公司未完的文章......希望能在年底前全部補上。

不一樣的不甘

行文至此發現這個部落格充滿了怨念，或許人就是這樣吧，更在在彰顯了那些能夠熱愛工作、甚至把興趣當工作的可貴。要說喜歡工作也不是沒有，之前在一家公共電視台、一家美術館的實習是讓我每天都開開心心進辦公室，下班時間也是飛快感覺不到時間流逝，尤其是收藏千百萬件故事的美術館，在那裡稍稍體會到工作就是興趣的滿足。

只是現實是憤慨。

有個研究所同學Illy某晚突然激動地打給我，他剛結束一場小設計公司舉辦的networking event，該公司邀請了不少設計科系的大學生、研究生去認識介紹正準備積極擴張的公司業務，Illy是與會者十二人裡唯一唸行銷出身的學生，在一小時的分組活動裡，活動要小組為一個新的雞尾酒產品提案，目標是25到35歲女性。Illy在小組四人中自然成為發言領導者，把小組兩兩分成策略、設計兩組同時討論，他理解這個模擬活動需要的架構，什麼是target audience, persona, big idea, creative message, unique selling point等，在討論中他狂發言，其他三人幾乎是附和跟著走。但是到了台上，跟他一起負責策略的大三設計系美國白人女孩把他剛才的創意發想概念完全講掉，不留一點給他講，也沒有照著說好的『你一句我一句輪流呈現』方式報告，至於的設計部份由於時間有限所以沒有什麼內容，美國女孩一枝獨秀獲得該公司CEO特別讚賞，想當然Illy這組被選為第一名，Illy卻被CEO評論『台風不佳，要好好加強』，甚至CEO事後到台下問起『別組都是四人一起討論，你們怎麼想到要分成策略和設計兩部份？』也是美國女孩說『大家覺得這樣比較好，就分成兩組了』，沒有給Illy認可（recognition, credits）。

人家說智慧財產權可以幫你賺錢，美國為了賺錢不知修了多少智慧財產權法（米老鼠法條），但是美國有許多人在搶別人功勞這方面不輸任何人，我相信這是常態，世界各地都有這種人，半澤直樹裡『下屬的功勞被上司占為己有，上司的過錯卻要下屬承擔』，同事之間互相搶功只是職場一小片。不過，當習慣不居功諉過的亞洲人遇上聒噪又積極自信的美國人，悲劇就發生了。你可以說Illy自己不懂得搶話，不懂得搶優先發言（往往第一個發言是比較有利沒錯，後面的人就不能重複），但是就算你有滿腔創意點子，台風還是會因為英文這一層多出來的步驟而受影響，就輸在英文不是母語沒辦法像美國人一樣流利表達呈現出來，you have so much to offer, even much more and greater than native Americans, but you simply can't deliver it better than those Americans who know how to elaborate an idea.跟啞巴吃黃蓮一樣幹。

可以說是這樣的不甘讓我離開了這間百貨公司。

之前提過才進去三週小老闆就把我固定在DKNY，說有機會成為Co-op。接下來的一個半月就是不開心的老鳥霸凌生活，加上惡魔經理，如果說能夠成為Co-op就咬牙撐下去也就算了，在小老闆突然發佈離職消息的前一天，他突然把我找去問說有沒有興趣面試Nanette Lepore Co-op，如果上了那會是立刻開始的職位，考量到第一那個品牌將會只有我一個人負責（在DKNY有另外三位Co-ops），第二我以為自己會成為DKNY的Co-op，於是婉拒了小老闆的提議，他說『專業上來講，這是個愚蠢的決定』，接著他說『噢對了我正在面試外面的幾個售貨員來當DKNY Co-op，你之後會回去當floater，先跟你說一聲』，意思是我被陰一把了嗎？

就算之後我跟大小老闆開會，跟他們說DKNY老鳥對我不好（這點他們自己清楚），想請他們再讓我去面試Nanette，他們只是歸咎到我身上，認為我不懂得跟同事溝通，也不願意讓我去面試。八月底開始只好回去float，接著四位經理相繼離職。

寧願忍著也待在DKNY的原因，是因為float更痛苦。沒有固定站的品牌，當天早上才能知道自己到哪裡，一天被調換到兩三個不同品牌也不少見，客人問我在哪裡我總是無法給他們保證，也因此沒有固定的分機號碼，雖然我最後都把Hugo Boss分機寫在名片上給客人，也無法保證Hugo阿姨們每天都在、又都知道我在哪裡站櫃。另外痛恨的是，每到一個櫃，都要自己去拿補給品，最討厭缺的膠帶、膠帶台、購物紙袋、包衣服用紙、退貨標籤紙、退貨標籤、釘書機、收據印紙、退貨標籤捲、筆等等，如果收銀台零錢不夠還得先下去地下室換錢。通常每個櫃都會有上述物品，但是那群黑人高中女生同事幾乎不做事，東西沒了就去別櫃偷，偷了不還，因此短少很長見，有次我在Tory Burch開店，兩台收銀機都被打開、裡面的收據印紙都已經被拿走，說有多幹就有多幹。通常我走去遠方經理辦公室拿補給品都會順便多拿一些到Hugo Boss放著，有看到少見物品例如膠帶都會特別拿給Hugo或放在當天我工作的品牌。

重點就是，做再多這些事情都拿不到一毛錢，薪水完全是以業績計算，而太多情況對floater的業績表現很不利，譬如客人說之後要回來用退貨再買回的方式調整價格，如果不是找原本的售貨員，那麼那筆交易就會算在幫他調整價格的人頭上，於是原本賣出的售貨員就會被扣錢，儘管有方法（簡單、麻煩都有，依客人有無收據而定）把commission算在原本那位帳上，95%的案例中沒有人會不怕麻煩去花時間做這件事。客人找不到你，同事不願意花時間幫你。誰的錯呢？

就這樣一直float到十月底辭職，期間有兩次去跟大老闆央求讓我至少固定到一個品牌工作，他第二次有給我面試別層樓一個年輕品牌，別層樓的經裡不要我，大老闆說是因為我不懂敝公司追求的是什麼（是客戶服務，豈不正是因為敝公司的客服惡名昭彰、把錯的人放到錯的位置才會這樣！常常有客人抱怨櫃台空空找不到售貨員....就是人都跑去試衣間聊天或take as many breaks as they wish）。最終都還是被大老闆以『可能英文不是你的母語吧，你的溝通能力還是要再加強』、『我不會讓你再去面試了』拒絕，講到溝通能力我又要吐血了，之前是不會跟同事溝通，現在是不會跟經理溝通嗎？我跟客人溝通都沒問題，業績也不錯（大老闆之前查我的七月業績時我的排名不錯，平常每週也可以看到自己跟整區比較的百分比），到底是因為英文還是因為種族，可能只有他才清楚。

到頭來還是因為英文和溝通技巧，怎麼樣都在這間公司都無法進展，連好一點的售貨員職位都拿不到，再說又不是我的職業規劃，不如歸去。

這份工作，憑良心說是有趣，每天都能遇見新的人、新商品，但是不可能給工作簽。到頭來不論在這裡什麼樣的公司對文科留學生來說最大的問題還是語言，英文不好，美國人東拉西扯五分鐘可能我只能講出一分鐘精簡的重點，但這就會被認為是反應慢、不懂鋪陳、安靜（這被講太多次了.......），如果回台灣就沒有語言問題，你看我打中文或是遇到我本人每次都有這麼多故事要講，嘴巴停不下來，寫詩寫散文寫短篇小說想文案通通沒問題。

不過轉念一想，因為這樣就回去（亞洲）舒適圈，是不是更沒辦法跟美國人競爭呢？就算我回亞洲要創業、幫本土企業工作、或幫外商工作，在跟美國人（普遍西方人）交涉的場合，我是不是也會再度遇到沒辦法講贏他們的不甘心？之前聽研究所學長姊說過，『在美國留過學』跟『回國工作後能跟美國總公司老闆（或合作廠商）談生意』是兩回事，就是這麼一回事，就算英文比一般亞洲人好，還是無法電爆英文母語者、還是無法跟他們據理力爭，在亞洲還是會啞巴吃黃蓮，你想在美國吃還是回台灣吃？

但老娘目前就是不爽回去那個環境。因為更容易氣到吐血。

前幾天心血來潮查了一下台北的職位，看到國際知名精品Dior的基本資料表長這樣，在你拿到面試機會前，必須先申報『性別、出生年月日、身高、體重、血型、婚姻狀況、家庭成員資料、大頭照』等，再強調一次這是在拿到面試『之前』就要提供的基本資料。

一點都不基本。

我沒有在台灣工作過，也從來不知道外商在地化得這麼嚴重，這份表格只讓我極度不舒服地感覺到強烈的各種歧視，它意味著『你拿到面試並非單純基於你的學歷和經歷和技能，而是你的年紀、性別、家庭狀況、身材、長相』等，跟這份工作無關的多項條件，成為了你拿不拿得到該工作面試的必要條件，what the hell is going on here?????根據我這麼短時間內在美國投過幾百家公司的經驗，沒有人可以要求你在拿到面試前或者被公司雇用前提供這些私人資料！就算受雇後也沒聽過哪間公司在跟你要身高體重血型、家庭成員各個年紀職業聯絡方式，單單提供緊急聯絡人是十分合理的。

如果是寄履歷到人資信箱，只要附上履歷和求職信，裡面頂多是聯絡方式，可以選擇性加上LinkedIn檔案讓人資看到大頭照（LinkedIn不上傳照片也沒關係）。如果是填線上表格，表格最後可能有（也可能沒有）自願問卷問你的性別、種族、身心障礙、退役軍人身分，就這四個問題（有時候兩、三個），你可以選擇『不透露』，有時候這份問卷還不包括在工作申請表格內，是你可以自己另外選取填寫。也就是說，在面試我之前，可能公司連我的性別都不知道（如果我沒用英文名字，更不用說了），更不用說年齡和那些非常隱私的個資了。

這樣的篩選模式讓我確切得到安心的保證，我知道如果我沒拿到面試（至今投的有90%是沒拿到），是因為我的能力、背景、經歷不足以勝任我投的職位，而非因為我的性別、長相、家庭狀況、身材才拿不到面試。如果今天有誰在台灣投了幾百個職位都拿不到面試，合理懷疑這不能說是個人能力不足，可能只是第一把關者看他不順眼，可能看順眼但是他太胖，可能他是單親爸爸或媽媽，可能因為他是女的，或因為他是男的，太多微不足道的可能可能讓他拿不到面試，這是大環境的悲哀，who can do them justice?

我喜歡Dior也相信這個品牌在某些國家的求職程序不需要填這種discriminating disclosure form，只是在台灣有太多公司要求職者在申請程序就填這種表格。朋友會跟我說，你不用擔心啦你的學經歷都夠好，問題就是如果連學經歷都夠好的我，都拿不到面試，那我是不是得合理質疑是所謂的『基本資料表』讓我拿不到面試？特別是在『台大學歷只在台灣有用的』台灣。

還有太多陪酒文化、性別歧視、傻眼低薪都不必贅述，光一個申請表就夠了。我對自己的期許是，當我回到台灣找工作的那天，不填這張『基本資料表』上的個資，憑著學經歷就能拿到面試、工作，那麼特別跑來美國唸的這個碩士也就值得了。